前不久，山东济宁国槐基地的张经理与几位苗木届的朋友在一起聊天，在谈到对未来的打算时，大家都纷纷畅谈自己的想法。一位朋友说，县里有政策，流转的土地有补贴，打算扩大苗圃面积。另一位朋友说，当前一些国槐的小苗价格比较便宜，想种植几百亩。听了这两个朋友的讲话，张经理表示担忧。他们只看到了好的，对自己有利的一方面，而没有考虑到自己的实力是否能够长期维持苗圃的运转。张经理认为，如果资金实力足以保障苗圃规模扩大后的正常运转，扩大一下规模未尝不可，若没有长线而稳固的资金支持，那么则应当谨慎了。

在这一轮苗市低谷中，不少从业者都看到了一些苗圃或者苗木企业由于资金链的断裂而进入了困境，有丢下苗圃跑路的，有忍痛低价大量抛售的，其境况相当凄惨。为什么会出现这种情况呢？

张经理认为，其根源有两个，一是对形势的判断不准确，没有务实的发展规划。二是没有对自己的实力有足够的认识，成了典型的“小马拉大车”。

苗木行业虽然门槛低，但却是个投入多，产出慢，风险大的行业，所以说，在进入行业或者扩大规模之前一定要三思而后行，要根据自己的实力来确定发展规模，切记摊子太大，战线过长。盲目铺摊子，无疑是负重登攀，其难度之大，风险之高，可想而知。

张经理不是个思想保守的人，但也反对那种傻大胆的行为。张经理认为，我们做事，特别是要做出经营决策之前，必需要经过反复论证，反复权衡，不能头脑一热，不顾一切盲目上马。

老话说，只有适合自己的，才是最好的。我们做苗木也是一样，必需要适度规模。也就是说，你有多少钱办多大事。张经理曾在多次报告和多个场合中提出，我们的苗圃经营必需要有“下棋”思维，要学会居安思危，不能走一步看一步，至少要走一步看三步，甚至要看十三步，这就是常说的人无远虑必有近忧。

俗话说，理想很丰满，现实很骨感。很多事，是不因人的意志而转变的，我们在做事的时候必需要冷静，要客观，要知己知彼，方能百战不殆。